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行业新闻
中小铝合金门窗企业受困“瞎忙”困局
2014-10-22

门窗行业近几年的发展并不是很理想。但,目前许多发展中的铝合金门窗企业却出现了这样的怪现象:企业内几乎每个人都忙不过来,忙着生产、忙着招商、忙着促销……但企业发展却一直不见提升,而且也很难找出原因,不知如何改善。对此,很多门窗行业的人士纷纷寻找方法企图摆脱“瞎忙”这样的困境。其中,业内专家表示,“瞎忙”困局引起容易,摆脱难。企业想要改变这种状况,需要先了解“瞎忙”的根源所在。


  经了解,中小铝合金门窗企业深陷“瞎忙”困局有以下四个方面的原因。


  企业发展战略不明确


  据分析,发展策略不明确,是影响企业“瞎忙”的一重要原因。发展策略不明确主要体现在发展战略定位不明确上。企业现有的资源不支持企业开拓某一领域,而企业的战略制定者自认为可以,结果误进某一发展领域。这样的话,无论员工多忙,都无法产生客观的效益。另外,还有企业对目标顾客定位、商域定位、经营模式定位等都没有明确的范围,这也是影响企业整体效率的原因。就比如企业实力不够,只能针对三四线市场拓市,却一直在一二线城市打拼。但因为产品没有竞争力,企业扶持不够,企业人员很忙,店面是开一家倒一家,影响企业整体的发展。


  对于如何解决企业发展战略不明确的问题,业内人士分享了自身企业的发展战略。企业应确定了的发展策略:以一二线城市为发展主线,不断拓展三四线城市市场。另外,企业还需确定生产主产品为高端铝合金门窗,同时,该产品面向高端人群,定位明确,避免“瞎忙”。


  木门产品文化导向有误


  另外,文化的导向也影响着企业整体的效率。如果企业鼓励个人英雄主义,不注意培养团队意识和协同作战能力。那么,尽管每个人都想当英雄,每个人都很忙,但是大家没有养成协同作战的意识和习惯,个人、部门之间存在着边界高墙,效率也高不。更为严重的是,担心他人可能成为英雄影响自己,于是制肘他人,甚至使绊儿。


  因此,企业形成的文化氛围,直接影响到员工的培养。专家表示,“企业应该注意营造人文氛围,除了逢年过节对员工表示关怀外,还不定期安排活动,促进员工间的感情,培养团队合作意识。在工作过程中,需要配合的地方没有摩擦,大家的工作效率会事半功倍。”


  不仅如此,企业对经销商的培养也很重要,不定期对经销商进行培训,并多次举办经销商交流大会,促进经销商间以及经销商与企业间的交流,把经销商与企业的发展紧紧联系在一起,达到共赢。


  企业运营流程不完善


  不仅如此,不少业内专业表示,流程是企业运营的基础,一个企业效率的低下,首先应检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,有没有需要改进的地方,改进的可能性有多大。


  专家还表示,企业的流程系统不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统。在检查流程是否完善上,企业应先从生产铝合金门窗原材料的选择,到制作,再到出厂,最后到用户体验的整个过程进行检查,了解哪一环节出现了延误问题,并及时作出调整。其次,还应该检查流程是否模版化,产量是否稳定合理,产品是否达到最高环保健康标准等。


  设备、技术不给力


  还有一个形成铝合金门窗“瞎忙”困境的重要原因是企业生产设备和技术不给力。众所周知,同样是信息传递,宽带和拨号上网的速度也有成倍的差别。更重要的是,企业生产设备落后会影响到员工的情绪,而情绪是相互传染的,进而影响到工作积极性。